業內動態：家裝行業發展前景趨向競合

        雖然上游房地產業在CPI上漲、銀根緊縮的經濟環境下呈現低迷狀態，但下游的家裝業卻絲毫沒有受影響：走集成道路的建新工廠，有實力的開拓精裝修市場，設計出眾的不斷推新品……家裝企業的種種表現，在6月24日由全國工商聯主辦、焦點家居網協辦的“中國家裝發展論壇”上被頻頻提及。“裝飾公司自建工廠有利無弊嗎？”“精裝修時代來臨我們應該如何應對？”一個共同的意識是：主流家裝企業最終將走向競合。

　　精裝修趨勢推動家裝業變局

　　6月24日，東易日盛、元洲等京城家裝公司的老總們紛紛列席全國工商聯主辦、焦點家居網協辦的“中國家裝發展論壇”，探討精裝修時代的行業變局。

　　精裝修房走俏的背后意味著裝飾企業的商機降臨。在市場需求的推動下，不少有設計、施工、產品優勢的大牌家裝公司都“倒向”了高檔樓盤，并早已打好與精裝修有關的“算盤”，用元洲裝飾總裁李泰巖的話說，不再局限于與終端消費者打交道，而是開始打聽哪些樓盤有精裝修房。

　　不過，已經與知名房產商萬科達成合作協議的博洛尼董事長蔡明認為，與其視“精裝修房”為商機，不如用“挑戰”二字形容更為準確，因為大批量工程既占資金又考驗企業整體操盤能力。

　　工廠化發展促進兩極分化

　　正如蔡明所說，“精裝修十分考驗企業的設計、施工、產品等整體實力”，許多與房地產商打過交道、已經走上集成家居道路的裝飾公司紛紛以滾雪球的方式擴建工廠，增加自有產品品類。但反過來，是否意味著單純做設計、施工的家裝企業將面臨窮途末路的局面呢？

　　“以前我們只負責設計，潔具、布藝、瓷磚等主材一般通過代購實現，惟獨找不到匹配的木作品。因此，干脆自己投資2億元興建起世紀級的家居木作廠。”東易日盛董事長陳輝對工廠化發展頗為無奈。

　　而博洛尼是從產品領域轉向家裝行業的，蔡明算了這樣一筆賬，“一個總額為1100元的小工程，其中至少有800元是家居產品，剩余不到300元才是施工費用，做哪個有賺頭一目了然。”他指出，隨著集成家居模式成為“流行”，越來越多的家裝企業投資建立配套的工廠,行業兩極分化的格局將更為明顯。

　　主流家裝企業走向競合

　　當天的論壇上還有一個重頭戲，即成立全國工商聯家具裝飾業商會家裝專業委員會。據其秘書長李玉潔介紹，家裝委員會旨在加強家居裝飾企業之間的交流，在企業與政府之間發揮橋梁紐帶作用。

　　“家裝企業的發展模式不盡相同，集成家居、工廠化發展不是惟一的光明大道，南京錦華建設集團就堅持認為盲目跟隨潮流建新工廠、搞集成家居對企業沒有幫助。”建設部住宅產業司副總工程師、高級建筑師孫克放表示。

　　不知是意在加強交流的家裝委員會起了“紐帶”作用，還是屬于巧合，記者發現，去年因為“彩色膩子層”事件差點對簿公堂的元洲裝飾董事長李泰巖和闊達裝飾董事長曹安閩，在論壇現場談笑風生。這種和諧的一幕似乎也印證了全國工商聯家具裝飾業商會秘書長張傳喜的預測：“在競爭中尋求合作伙伴,主流家裝企業從競爭走向競合,正在成為家居行業新潮流。”